Élysée 2027 : qui a un plan pour le tourisme et les rues de Paris ?

Le classement dans une seule hypothèse de premier tour

Toluna Harris Interactive pour M6 et RTL, publication du 9 novembre 2026 ; enquête en ligne du 3 au 5 novembre. Échantillon de 2 436 adultes, dont 2 101 inscrits sur les listes électorales. Le tableau correspond à l’hypothèse Philippe, de Villepin et Lisnard : 1 370 inscrits certains de voter ayant exprimé un choix. Marges annoncées pour cette hypothèse : ±1,4 à ±2,9 points selon le score. Ce ne sont ni une prévision ni la liste définitive des candidats. Notice originale, page 37.

Attal n’est pas testé dans cette configuration : cela ne signifie pas un soutien nul. Dans l’hypothèse distincte où il remplace Philippe, avec de Villepin et Lisnard, il obtient 9 %. Ne mélangeons pas les hypothèses et ne donnons pas une certitude excessive aux petits écarts.

Ce que disent les textes, ce qui reste à préciser

Marine Le Pen

Le Rassemblement national dispose d’un livret consacré au tourisme : grand ministère, chèques-vacances, financement des projets et fiscalité des entreprises. Mais ce document appartient au corpus de la campagne de 2022. Nous ne le présentons pas comme un programme définitif et nouveau pour 2027. Livret officiel. Que gardez-vous, que modifiez-vous, et où sont le financement et le calendrier pour l’administration, l’espace public et l’accueil ? Un intitulé ministériel ne garantit pas un résultat.

Jean-Luc Mélenchon

Son plan rural pour 2027 comporte un volet explicite sur le tourisme : offices, logement des saisonniers, régulation des meublés, mobilités et protection des sites fréquentés. Plan rural, partie 2.5. Une infographie ne permet donc pas de conclure à l’absence du tourisme dans son projet. Restent les questions de mise en œuvre dans les villes, hôtels et restaurants : financement des rénovations, équilibre entre salaires, coûts d’exploitation et investissement.

Édouard Philippe

Il propose de réorganiser l’État et ses agences, de simplifier les procédures et d’instaurer un moratoire normatif et fiscal. Son volet sécurité prévoit des pouvoirs pour les maires face aux petites infractions du quotidien. Priorités économiques ; Priorités de sécurité. La réforme administrative est explicite. Les pages consultées ne suffisent pas à établir un plan touristique intégré. Quelle démarche deviendra plus rapide pour un hôtel ou un restaurant, à quelle date et avec quelle amélioration du service ?

Raphaël Glucksmann

Place publique présente un projet collectif, une première vision et de grands chantiers associant experts et acteurs de terrain. Projet officiel. Cette méthode annoncée ne prouve pas, à elle seule, la consultation des hôteliers et restaurateurs ni la reprise de leurs demandes. Nous n’avons pas établi, dans les pages examinées, un plan complet pour l’hospitalité et l’espace public. Nous demandons les précisions, sans transformer une limite documentaire en accusation de silence permanent.

David Lisnard

Nouvelle Énergie défend la réduction des contraintes administratives, la décentralisation et des indicateurs de résultats pour les services publics. Réforme de l’État. Ces sujets touchent directement les habitants et les investisseurs. Il faut encore expliquer les moyens des communes, les financements et les premières améliorations attendues. L’expérience locale ne dispense pas d’un programme d’application à l’échelle nationale.

Bruno Retailleau

Le livret Produire Plus des Républicains prévoit l’évaluation de l’impact économique des règles, un test PME et le chiffrage du coût pour les entreprises. Il s’agit d’un texte du parti, pas d’un programme touristique personnel complet vérifié. Document officiel. Quelles formalités en double disparaîtront, tout en préservant sécurité alimentaire, protection incendie et droits des salariés ? Réduire les délais exige des changements précis.

Éric Zemmour

Les sources primaires réunies pour cette comparaison ne suffisent pas à attribuer à Éric Zemmour un plan touristique détaillé et actualisé pour 2027. Cette limite ne démontre ni qu’il n’a jamais parlé du sujet ni qu’il n’a jamais rencontré les professionnels. Le critère reste identique : un texte publié et daté, un financement et des modalités d’exécution.

Marine Tondelier

Le programme 2027 des Écologistes parle explicitement de tourisme durable, de transports collectifs, de patrimoine, de participation des habitants et de régulation de l’hébergement touristique. Programme, page imprimée 28. Le tourisme est bien présent. Qui paiera la transition, avec quels délais pour les entreprises ? Les alternatives de mobilité et de service seront-elles disponibles avant de nouvelles obligations ?

Dominique de Villepin

Son projet économique traite des autorisations de projets, de la transmission d’entreprise, de fiscalité, de transport et de logement. Propositions économiques. Le mot tourisme ne figure pas dans la page économique examinée, mais ces mesures peuvent le concerner. Il manque le lien opérationnel : ce qui change pour les établissements, à quel endroit et à quelle date.

Nathalie Arthaud

Sa campagne défend les travailleurs, mais cette revue n’a pas établi un plan touristique complet permettant une comparaison détaillée. Site officiel. Comment articuler rémunérations, droits, continuité des entreprises, formation et qualité du service ? Nous ne lui attribuons pas une réponse sans texte vérifié.

Fabien Roussel

Sa page de campagne met en avant travail, services publics, logement, culture et loisirs. Site de campagne. Ces thèmes concernent les salariés et la demande intérieure, sans constituer à eux seuls un plan d’investissement hôtelier ou de gestion des destinations. Il reste à préciser les mécanismes, les coûts et les échéances.

Nicolas Dupont-Aignan

Debout la France classe le tourisme parmi ses thèmes et indique que l’actualisation du programme pour 2027 est en cours. Projet officiel. Nous ne présentons donc pas un ancien texte comme une nouvelle version définitive. Quelles propositions ont été actualisées et quels engagements peut-on désormais comparer ?

Gabriel Attal

Attal figure dans d’autres hypothèses de sondage. Renaissance publie des consultations et des conventions thématiques, mais les éléments examinés n’établissent pas un programme touristique personnel complet. Renaissance. Quels professionnels ont contribué, quelles demandes ont été retenues et à quelle date les changements seraient-ils appliqués ?

Qui a écouté les hôteliers et les restaurateurs ?

Nous voulons savoir qui s’est assis avec les propriétaires et directeurs d’hôtels, les restaurateurs, les indépendants, les grands établissements et leurs salariés. Qu’est-ce qui bloque le recrutement ou les travaux ? Quelles sont leurs ambitions ? Une rencontre patronale générale ou une photographie sur un salon ne prouve pas que ces questions ont été examinées. Nous n’avons pas reconstitué toutes les rencontres de chaque personnalité : nous n’affirmons donc ni que tous ont écouté, ni qu’aucun ne l’a fait.

Le secteur prépare néanmoins ses demandes. Le 16 septembre 2026, le GHR a présenté les premiers résultats d’une enquête auprès de plus de 300 dirigeants. Emploi, investissement, logement des salariés, transitions environnementale et numérique et transmission figurent parmi les sujets d’un Livre blanc en préparation pour 2027. Ces premières réponses ne sont pas automatiquement représentatives de tous les établissements français. Communiqué du GHR.

Un Grand Oral Tourisme est annoncé à Paris le 1er décembre 2026, coorganisé par INNTO France, ADN Tourisme, l’ANETT et la CAT. À la date de cette analyse, il reste à venir. Son annonce ne prouve ni la présence d’une personnalité ni un engagement de sa part. Annonce de l’organisateur. Nous regarderons les réponses écrites et leur suivi, pas seulement les poignées de main.

De l’Élysée à la mairie : sortir du renvoi de responsabilité

Le nettoyage quotidien des rues relève de la Ville de Paris ; le tourisme repose sur des compétences partagées. Le président ne gère pas chaque trottoir, mais doit expliquer le rôle de l’État, la coordination et le financement. Propreté à Paris ; Compétences touristiques.

Les habitants ne devraient pas être renvoyés sans fin d’une autorité à l’autre. Qui sollicite le pouvoir national doit expliquer comment les institutions travailleront à un résultat visible : accès aux gares, trottoirs, éclairage, propreté et organisation des chantiers.

Évoquer le Paris d’il y a vingt ans exprime le souhait de l’auteur de retrouver des qualités qu’il estime perdues. Ce n’est pas une démonstration de la dégradation de tous les indicateurs. Une politique sérieuse précise ce qu’elle veut améliorer aujourd’hui et comment le mesurer.

Capital et salaires : les slogans ne font pas le compte

Nous contestons une politique réduite à prendre aux riches pour distribuer, comme nous contestons l’idée qu’une baisse d’impôt produirait automatiquement de l’investissement. Il faut examiner l’ensemble : l’entreprise peut-elle durer et se moderniser, le salarié vivre dignement, quel est le coût et qui le finance ?

Un hôtel peut posséder un immeuble de valeur sans trésorerie suffisante. Un restaurant plein peut manquer de marge pour investir. Un pouvoir d’achat plus élevé peut soutenir la demande, mais son effet dépend du financement et des prix. Nous ne proclamons pas des résultats non calculés. Nous demandons aux candidats de publier leurs calculs avec les professionnels concernés.

Un calendrier pour rendre des comptes

Le magazine propose une réponse d’urgence sous vingt-quatre heures lorsque des personnes ont besoin d’une mise à l’abri, de soins et d’une intervention coordonnée. Dans les cent premiers jours : rencontres sectorielles publiques, liste des démarches les plus bloquantes et état initial de la qualité des services, avec responsable, financement et échéance pour chaque mesure.

Sous un an : des résultats tangibles sur les délais administratifs, le logement des salariés, l’accès aux destinations et l’espace public ; puis une évaluation annuelle indépendante des coûts et effets. En fin de mandat : une comparaison transparente de l’investissement, du travail, des retombées locales et de la satisfaction des habitants et visiteurs. Ce cadre de suivi est proposé par le magazine. Ce ne sont ni des promesses prêtées aux candidats ni des rendements garantis.

Le message d’OUISTARS Travel aux prétendants à l’Élysée

Asseyez-vous avec ceux qui ouvrent les hôtels et les restaurants, paient les salaires et les impôts, et avec ceux qui y travaillent. Écoutez leurs difficultés et leurs ambitions. Écoutez aussi les habitants, les travailleurs sociaux et les collectivités. Le tourisme ne peut pas être une belle image coupée de la vie du pays.

Dites-nous ce que vous ferez, qui le fera, avec quel financement et quand le résultat sera visible. Nous ne demandons pas de cacher la pauvreté aux visiteurs. Nous demandons de ne pas abandonner des personnes sans toit, ni laisser habitants et professionnels face aux mêmes situations répétées. La France mérite une administration qui fonctionne, des rues entretenues, un investissement possible et un travail qui préserve la dignité. Qui veut l’Élysée doit expliquer comment il changera la réalité de la rue.